Der Planungskosten TGA Anteil lässt sich nur bewerten, wenn Honorar und Baukosten auf eindeutig abgegrenzte Bezugsgrößen bezogen werden. Für übliche Wohn- und Verwaltungsgebäude liegt das vollständige TGA-Planungshonorar häufig bei etwa 8 bis 15 Prozent der Kosten der Kostengruppe 400. Diese typische Bandbreite ist projektabhängig und kein HOAI-Satz. Wirtschaftlich ist Planung, wenn zusätzliche Bearbeitung nachweisbar Ausführungsrisiken, überdimensionierte Anlagen, Energiebedarf oder spätere Änderungen reduziert.
- Bauwerkskosten und Planungskosten benötigen klar definierte Bezugsgrößen nach DIN 276.
- Ein niedriger Honorarprozentsatz belegt keine wirtschaftliche Planung.
- Zusätzliche Planung ist anhand ihrer Grenzkosten und beeinflussbaren Baukosten zu bewerten.
- HOAI-Prozentsätze verteilen Leistungen und sind keine Zuschläge auf die Baukosten.
- Variantenentscheidungen sollten spätestens in den Leistungsphasen 2 und 3 fallen.
Vergleichbare Kostengrundlagen schaffen
Nach DIN 276:2018-12 umfassen die Bauwerkskosten regelmäßig die Kostengruppen 300 und 400. Die Kostengruppe 300 enthält die Baukonstruktionen, die Kostengruppe 400 die technischen Anlagen. Planungskosten gehören dagegen grundsätzlich zur Kostengruppe 700. Wer das TGA-Honorar durch die gesamten Projektkosten einschließlich Grundstück, Ausstattung und Finanzierung teilt, erhält einen anderen und meist wenig aussagekräftigen Kennwert. Für den fachlichen Vergleich sollte das TGA-Honorar auf die bearbeiteten Anlagengruppen der Kostengruppe 400 bezogen werden.
Die Kostengruppe 400 gliedert sich nach DIN 276 in die Gruppen 410 bis 490. Dazu gehören unter anderem Abwasser-, Wasser- und Gasanlagen, Wärmeversorgungsanlagen, Raumlufttechnik, elektrische Anlagen und Gebäudeautomation. Für Wohn- und Verwaltungsgebäude liegt der Anteil der Kostengruppe 400 an den Bauwerkskosten häufig bei etwa 20 bis 40 Prozent. Diese typische Bandbreite ist projektabhängig; bei Laboren, Krankenhäusern, Rechenzentren oder hoch technisierten Produktionsgebäuden kann der Anteil deutlich über 50 Prozent liegen.
Wie die HOAI das TGA Honorar strukturiert
Die HOAI 2021 beschreibt die Technische Ausrüstung in den §§ 53 bis 56 und in Anlage 15. Sie ordnet die Leistungen acht Anlagengruppen sowie neun Leistungsphasen zu. Nach Anlage 15.1 entfallen beispielsweise 9 Prozent des Leistungsbildes auf die Vorplanung, 17 Prozent auf die Entwurfsplanung, 22 Prozent auf die Ausführungsplanung und 35 Prozent auf die Objektüberwachung. Diese Prozentsätze verteilen ein ermitteltes Gesamthonorar; sie sind kein prozentualer Zuschlag auf die Baukosten.
Seit der HOAI 2021 können Honorare grundsätzlich frei vereinbart werden. Die Honorartafeln dienen als Orientierungswerte, ersetzen aber keine schriftlich definierte Leistungsabgrenzung. Maßgeblich sind insbesondere die anrechenbaren Kosten je Anlagengruppe, die Honorarzone, der vereinbarte Honorarsatz und der tatsächliche Leistungsumfang. Besondere Leistungen wie Bestandsaufnahmen, Variantenuntersuchungen, Simulationen, vertiefte Kostenanalysen oder Leistungen für Förderverfahren sind gesondert zu beschreiben. Ein niedriger Pauschalpreis ist deshalb ohne Prüfung der enthaltenen Leistungen nicht vergleichbar.
TGA Planung Sanitär, Heizung, Lüftung
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Welche Anteile in der Praxis plausibel sind
Bei mittleren Neubauvorhaben liegt das Honorar für die vollständigen Grundleistungen der TGA-Planung häufig bei etwa 8 bis 15 Prozent der zugehörigen Kosten der Kostengruppe 400. Diese typische Bandbreite ist projektabhängig und stellt weder einen verbindlichen HOAI-Wert noch ein Preisangebot dar. Bei großen, wiederholbaren Anlagen kann der relative Anteil niedriger ausfallen. Kleine Umbauten, Bauen im laufenden Betrieb, schwierige Bestandsnetze oder viele Schnittstellen können dagegen Anteile von mehr als 15 Prozent verursachen.
Bezogen auf die Summe der Kostengruppen 300 und 400 ergibt sich häufig ein TGA-Planungsanteil von etwa 2 bis 6 Prozent. Auch diese typische Bandbreite ist projektabhängig. Ein Anteil allein bewertet jedoch weder Planungsqualität noch Wirtschaftlichkeit. Aussagekräftiger sind Kennwerte je Anlagengruppe, Leistungsphase und Bearbeitungstiefe. Zu prüfen ist außerdem, ob Brandschutzkoordination, Gebäudeautomation, Messkonzept, Bestandsaufnahme, Inbetriebnahmebegleitung und Dokumentationsprüfung im Honorar enthalten sind oder später als zusätzliche Leistungen benötigt werden.
Wo zusätzliche Planung Baukosten beeinflusst
Der wirtschaftliche Hebel entsteht vor allem in den Leistungsphasen 2 und 3. Dort werden System, Dimensionierung, Technikflächen und wesentliche Schnittstellen festgelegt. Eine Variantenrechnung kann beispielsweise ein Heiznetz mit 55/45 °C einem Niedertemperaturnetz mit 45/35 °C gegenüberstellen. Niedrigere Systemtemperaturen können Wärmepumpen begünstigen, erfordern aber ausreichend große Heizflächen. Ebenso beeinflussen Rohrdimensionen, Druckverluste, Redundanzen und Gleichzeitigkeiten sowohl die Investition als auch den späteren Strombedarf von Pumpen und Ventilatoren.
Mehr Planung rechnet sich nicht automatisch. Sie muss eine konkrete Entscheidung verbessern oder ein benennbares Risiko reduzieren. Typische Ansatzpunkte sind überhöhte Leistungsreserven, unnötige Doppelstrukturen, ungeklärte Leitungswege, fehlende Wartungsflächen und widersprüchliche Ausschreibungsunterlagen. Auch ein zu knapp bemessenes System ist unwirtschaftlich, wenn Nachträge oder Betriebsstörungen folgen. Bewertet werden sollten daher mindestens Investitionskosten, Energiebedarf, Wartungsaufwand, Austauschzyklen und technische Nutzungsdauer. Für dynamische Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen können Berechnungsgrundsätze der VDI 2067 Blatt 1 herangezogen werden.
Wie eine Grenzkostenrechnung funktioniert
Ein vereinfachtes Rechenbeispiel verdeutlicht den Ansatz: Angenommen werden Kosten der Kostengruppe 400 von 2,0 Millionen Euro und ein TGA-Honorar von 200.000 Euro. Beide Beträge liegen in einer typischen, jedoch projektabhängigen Größenordnung und sind kein Preisangebot. Zusätzliche Variantenplanung und vertiefte Netzauslegung kosten beispielsweise weitere 35.000 Euro. Auch dieser Betrag ist eine typische, projektabhängige Annahme. Werden dadurch 120.000 Euro Ausführungskosten vermieden, beträgt der rechnerische Investitionsvorteil vor Finanzierung und Steuern 85.000 Euro.
Der Quotient aus vermiedenen Baukosten und zusätzlichem Planungshonorar beträgt in diesem Beispiel rund 3,4. Entscheidend ist, nur die Mehrkosten der zusätzlichen Untersuchung mit den dadurch beeinflussbaren Kosten zu vergleichen. Werden außerdem jährlich 8.000 Euro Betriebskosten vermieden, entspricht dies über 15 Jahre nominal 120.000 Euro. Bei einem beispielhaften Kalkulationszins von 3 Prozent liegt der Barwert bei rund 95.500 Euro. Die Beträge sind typische, projektabhängige Rechenannahmen; tatsächlich erforderlich sind belastbare Mengen, Energiepreise, Nutzungsdauern und Preisstände.
Kostensteuerung über die Leistungsphasen
Eine belastbare Kostensteuerung benötigt feste Prüfpunkte. In der Vorplanung wird die Kostenschätzung nach DIN 276 mit den Systemvarianten verknüpft. In der Entwurfsplanung folgt die Kostenberechnung auf Grundlage abgestimmter Dimensionen und Mengen. Vor der Vergabe sollten bepreiste Leistungsverzeichnisse mit dieser Kostenberechnung verglichen werden. Nach Eingang der Angebote zeigt der Vergleich von Ausschreibungsergebnis und Kostenberechnung, ob Marktpreise, Mengenänderungen oder Qualitätsanforderungen die Abweichung verursachen. Pauschale Kürzungen ohne technische Rückkopplung verlagern Kosten häufig in Ausführung oder Betrieb.
Für die Entscheidung über zusätzliche Planung sollte der Auftraggeber einen kurzen Wirtschaftlichkeitsvermerk verlangen. Darin werden Fragestellung, Varianten, Planungsmehraufwand, beeinflussbare Baukosten und betriebliche Folgen dokumentiert. Kostenstände müssen jeweils Preisbasis, Mehrwertsteuer, Risikozuschläge und enthaltene Kostengruppen nennen. So bleibt erkennbar, ob eine Einsparung aus technischer Optimierung, reduzierter Qualität oder lediglich aus einer verschobenen Leistung resultiert. Folgende Angaben sollten in jedem Kostenvergleich enthalten sein:
- Kosten der Kostengruppen 300 und 400 getrennt nach DIN 276
- Kosten der Kostengruppe 400 je Anlagengruppe und Kostenstand
- Planungshonorar getrennt nach Grundleistungen und Besonderen Leistungen
- Mengen-, Leistungs- und Temperaturansätze der verglichenen Varianten
- Risiken, Reserven und erwartete Betriebsfolgen jeder Variante
| Kennwert | Richtgröße | Einordnung |
|---|---|---|
| Bauwerkskosten nach DIN 276 | Kostengruppen 300 und 400 | Planungskosten werden grundsätzlich in der Kostengruppe 700 erfasst. |
| Typischer TGA Anteil an den Bauwerkskosten | 20 bis 40 Prozent | Typische, projektabhängige Bandbreite für viele Wohn- und Verwaltungsgebäude. |
| Typisches TGA Honorar bezogen auf KG 400 | 8 bis 15 Prozent | Typische, projektabhängige Orientierung für vollständige Grundleistungen bei mittleren Projekten, kein HOAI-Satz. |
| Anteil der Ausführungsplanung | 22 Prozent | Bewertung der Leistungsphase 5 gemäß HOAI 2021, Anlage 15.1. |
| Anteil der Objektüberwachung | 35 Prozent | Bewertung der Leistungsphase 8 gemäß HOAI 2021, Anlage 15.1. |
| Beispielhafte Systemtemperaturen | 55/45 °C oder 45/35 °C | Varianten beeinflussen Wärmeerzeugung, Heizflächen, Rohrnetz und Betriebskosten. |
Häufige Fragen
Wie hoch ist der Planungskosten TGA Anteil üblicherweise?
Für vollständige Grundleistungen liegt das TGA-Honorar bei mittleren Projekten häufig bei etwa 8 bis 15 Prozent der zugehörigen Kosten der Kostengruppe 400. Diese typische Bandbreite ist projektabhängig und kein verbindlicher HOAI-Wert. Projektgröße, Honorarzone, Anlagengruppen, Umbauzuschlag, Leistungsumfang und Besondere Leistungen können den Anteil wesentlich verändern.
Gehören TGA Planungskosten zu den Bauwerkskosten?
Nein. Nach DIN 276:2018-12 bestehen die Bauwerkskosten regelmäßig aus den Kostengruppen 300 und 400. Honorare für Architekten und Fachplaner werden grundsätzlich der Kostengruppe 700 zugeordnet. Für einen sinnvollen Kennwert kann das TGA-Honorar dennoch rechnerisch auf die Kosten der bearbeiteten technischen Anlagen in der Kostengruppe 400 bezogen werden.
Ist das TGA Honorar direkt aus den Baukosten ableitbar?
Nicht als einfacher Prozentsatz. Nach HOAI 2021 hängen Orientierungswerte unter anderem von den anrechenbaren Kosten je Anlagengruppe, der Honorarzone, dem Honorarsatz und den beauftragten Leistungsphasen ab. Zusätzlich sind Grundleistungen und Besondere Leistungen abzugrenzen. Seit 2021 kann das Honorar grundsätzlich frei vereinbart werden, sofern Leistungsumfang und Vergütung eindeutig festgelegt sind.
Wann lohnt sich zusätzliche TGA Planung wirtschaftlich?
Zusätzliche Planung lohnt sich, wenn ihr Aufwand geringer ist als die realistisch vermeidbaren Bau-, Betriebs- und Risikokosten. Das lässt sich durch Variantenvergleiche, Mengenberechnungen und Barwertbetrachtungen nachweisen. Entscheidend ist der Vergleich der Planungsmehrkosten mit den tatsächlich beeinflussbaren Kosten, nicht der Vergleich des gesamten Planungshonorars mit einer einzelnen Einsparposition.
TGA Planung Sanitär, Heizung, Lüftung
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Regelwerke zum Thema: HOAI, DIN 276. Angaben sind fachliche Orientierungswerte und ersetzen keine objektbezogene Planung.